Entrevista realizada por ParkZone

ENTREVISTA REALIZADA POR LOS FOREROS DE PARKZONE A DIDIER RANCHER

ParkZone: El concepto del parque que hemos podido leer en el cuento sobre las vivencias de una familia en Spyland considero que es muy bueno interesante, dándole prioridad a la interactividad de los visitantes y la participación, mediante juegos de rol, actividades, etc. ¿Cree que podrá ser llevado a la realidad este concepto de parque temático? Y si es así, ¿cómo piensa desarrollarlo? ¿Qué cree que resultará más difícil de llevar a cabo en Spyland?

Didier Rancher: El concepto ya está desarrollado en un Master Plan no mostrado al público. Este master plan tiene que ser adaptado a las realidades del terreno desde el punto de vista geológico, dimensión, etc. Después, el tamaño real no se conocerá hasta la compra de los terrenos. Quedan algunas etapas jurídicas por salvar con ILD y el gobierno aragonés en este aspecto territorial. Más tarde, bajo esta base física (fotográfica, planos, sondeos, etc., sin duda realizado por empresas españolas) nosotros podremos comenzar a trabajar. Además, aun nos falta conocer los futuros vecinos del parque (casinos, otros parques, problemas eventuales de vistas, de ruidos…). Con la ayuda de una sociedad especializada en la realización de master plan de parques temáticos, y también de CRB con sede en Lyon, trabajaremos para la finalización del master plan existente. Una maqueta en 3 dimensiones será realizada para evaluar los planes de circulación, la posición de las atracciones, los restaurantes y tiendas, las zonas donde se desarrollaran los espectáculos y así poder corregir los fallos antes de su construcción. Lo que va a resultar más difícil es que debemos prever los cambios y evoluciones del parque para que continúe activo y pueda crecer durante los siguientes años. Por ejemplo, preveremos numerosas zonas posibles para pequeños espectáculos en los espacios del parque, aunque durante los primeros años sólo serán usadas algunas de estas zonas. Pero también hace falta anticipar el, después de muchos años, poder sorprender al público proponiendo un espectáculo donde no se lo esperaba. Estos lugares, si son una escena de acción, deben prever puntos de apoyo en los decorados para los acróbatas, zonas de camerinos para que los actores se preparen, etc. Otro ejemplo: para los talleres (por ejemplo, abrir un cofre, participar en una estación de radio clandestina,…), los cuales tienen flujos débiles y debemos anticipar su renovación regular cada 2 o 3 años como mucho para relanzar el interés en un re-visita al parque. Por ejemplo, escribir un escenario y concebir un taller futuro significa disponer en origen de un local modulable para poder cambiarlo integralmente cuando lo deseemos, ¡y hace falta preverlo desde su concepción!

PZ: El planteamiento de Spyland obliga a una renovación permanente de contenidos, dado su carácter interactivo. Juegos de pistas, resolución de enigmas… Este es un trabajo muy creativo que seguro obligará a realizar una tarea continuada para no quedarse obsoletos en ningún momento. ¿Con qué perfil de profesionales cuenta Spyland para diseñar sus contenidos? Creativos publicitarios, escritores, profesionales de ámbitos policiales o del espionaje…

D.R.: Excelente pregunta. Alrededor de un comité de ética, capaz de proporcionar historias reales, es necesario colaborar con los escritores y guionistas, una especie de grupo atípico nada convencional en su reflexión y su propia vida, y también verdaderos agentes de varios países ya jubilados. La realidad sobrepasa muchas veces la ficción. Yo creo mucho en los grupos de trabajo nacidos de diversas culturas y experiencias. Una reunión de reflexión que emite ideas realistas, llamada a menudo “brain storming”, consiste en una reunión profesional que se organiza y permite idear multitud de cosas. En un principio, el paquete de nuevas ideas posibles pasará a un segundo filtro sobre la factibilidad de la puesta en escena con los especialistas que buscarán el interés del público, la interactividad, la oportunidad de los medios eficaces y variados de realizar la puesta en escena, etc. Serán personas especializadas en la producción de espectáculos las que serán requeridas para su consulta. Finalmente, sobre las ideas finales que surgirán, se realizará un último filtro sobre los aspectos a la vez financieros, gerenciales, marketing y la factibilidad técnica, el calendario correcto, etc. Y la decisión será tomada en ese momento para una puesta en obra, el montaje, la comunicación del proyecto y después la realización será confiada a un especialista en espectáculos (caso de los espectáculos o de los talleres por ejemplo).

PZ: ¿Cuáles cree que son las características que diferencian a Spyland del resto de parques españoles o europeos? ¿Es atractivo Spyland como producto de parque temático teniendo en cuenta que sólo uno de los cuatro parques temáticos españoles ha tenido éxito y los otros tres han fracasado?

D.R.: Hay muchas diferencias. La primera es que el tamaño del proyecto está fijado realmente a la dimensión del continente europeo. Está lleno de polos de atracción y Spyland no estará solo. Se trata pues de trabajar más allá de la clientela próxima, que es lo que hace principalmente un parque aislado, dirigiéndose a clientelas de una a tres horas de coche. Gran Scala quiere ser una destinación en la que los visitantes pasen una media de 4 días con actividades para todos los gustos de la familia o de los grupos de amigos. La presencia de varios parques juntos nos parece un punto extremadamente positivo para elevar el atractivo del conjunto. Cuando vamos en grupo, solemos preferir realizar algunos kilómetros en coche o cientos de metros a pie para poder ir a un lugar donde encontremos 5 o 6 restaurantes antes que ir a un lugar donde sólo haya 1. También depende la calidad de la explotación. Añado que el fondo de la temática está basado en aquello que funciona mejor en la imaginación humana: el secreto, el misterio, la aventura y una mezcla de historias reales y novelas. Todo esto dentro de un Gran Scala donde el lujo y los sueños serán también puntos de atracción al corazón de los casinos. Finalmente, estamos jugando con la concepción de una tasa muy fuerte (confiamos que la más elevada de Europa) de renovación de contenido para que ninguna visita se parezca a la precedente.

PZ: Pese a ser una apuesta innovadora, ¿cómo consideran la competencia española? Sobre todo una tan cercana como Port Aventura. Me refiero en la comparación en sí de distintos parques, no de Resort.

D.R.: No hay competencia. Los responsables del excelente parque europeo “Europa Park” (4 millones de visitantes y una tasa de repetición del 75%), nos confiaron un día su experiencia: Cuantos más buenos parques haya, más personas querrán visitar otros. El producto “parque” da la idea de ser visitado de vez en cuando por el mercado residente en los alrededores, residente en la zona para los pequeños y medianos parques, y a más o menos una hora en coche de los grandes parques. Intuitivamente tendemos a comparar, pero también a revivir los buenos momentos pasados en un parque de destino. El punto positivo para cada parque es el de intentar mejorar continuamente para mantenerse al nivel cualitativo de sus vecinos y por tanto, el progreso es fuente de vida.

PZ: ¿Ha cambiado mucho el concepto de Spyland desde el 2004, y desde que se iba a instalar en Dubai al 2008 y su futuro en Aragón? En caso afirmativo, ¿en qué?

D.R.: Ciertamente, sobre el concepto y después de las auditorías vividas en Francia por ejemplo, hemos realizado cambios en el concepto. Las elecciones de atracciones han sido realizadas varias veces hasta reanudarse finalmente en 2007 con las novedades disponibles – pero no diré más de momento – también vamos a tematizar las tiendas, los restaurantes y donde ocurra cualquier cosa… voy a sorprenderos, ocurrirán cosas dentro de los servicios… ya que el peligro o riesgo para un aprendiz de agente secreto en Spyland está en cualquier parte, como en la realidad o en cualquier película donde nuestros héroes viven 50 aventuras en 1 hora y media. Con respecto a Dubai, el proyecto está suspendido y reexaminaremos nuestro posicionamiento desde el comienzo efectivo en Aragón.

PZ: He creído entender que se podrán realizar una serie de actividades online tanto antes como después de la visita al parque ¿Podría detallar como serán estas actividades y sobre todo cual será su relación con lo que se hará dentro del propio parque?

D.R.: Inscribiéndose con bastante antelación y si lo deseamos, podremos recibir en nuestra casa un kit para preparar un gran juego de rol de agentes secretos que podrá continuarse después de la visita al parque. Es un juego familiar donde hará falta encontrar los indicios en las páginas de internet pero también prestar atención a los verdaderos periódicos y entre los compañeros de Spyland, etc., yo no desvelo más… Nos convertiremos en miembro de una organización que lucha para salvar el mundo contra una organización denominada El Escorpión Rojo (nombre provisional) que quiere conquistar el mundo.

PZ: ¿Qué orientación van a tener las atracciones? ¿Va a primar más una orientación familiar que una colección de montañas rusas de vértigo? ¿Cuáles han sido las decisiones que han llevado a elegir a Huss y Vekoma como proveedores principales de atracciones de Spyland?

D.R.: Huss y Vekoma son nuestros dos proveedores principales, pero tendremos otros, sin lugar a dudas Intamin y puede ser también Mack y otros. Los decorados serán esencialmente realizados por la sociedad Art & Design. Las elecciones están siendo realizadas para encontrar a la vez una atracción tematizable como un gigantesco guiño a los agentes secretos de ficción (dependiendo de las licencias de uso de imagen que podamos obtener), para ofrecer una oferta normal de diversión entre una kiddie ride y una gran coaster, pero también para evitar una repetición con algunas atracciones ya presentes en España. De hecho, habrá 6 grandes atracciones y numerosas atracciones medianas y pequeñas con el motivo central: la familia, pero algunas sensaciones fuertes serán posibles también en algunas atracciones. Tendremos un repertorio que mezclará atracciones exteriores con atracciones interiores con un viaje especial interactivo y una gran atracción totalmente nueva realizada con patrocinio de alguna gran empresa.

PZ: ¿Primarán atracciones novedosas e impactantes o se preferirá un concepto de parque temático novedoso? En este segundo caso, si es así, ¿cómo se estudiará su evolución para evitar un estancamiento del concepto una vez pasada la novedad?

D.R.: Ya he respondido a esta pregunta en otras anteriores, pero tenéis razón en que es clave para el éxito. Hace falta saber que el proyecto Gran Scala es bastante grande también, ya que es un gran proyecto y Gran Scala se asegura con su aumento progresivo de poder (y como consecuencia el nuestro) gracias a las variadas novedades cada año adaptadas al público, que será consultado desde la apertura en 2010 sobre sus sentimientos dentro del complejo para evaluar positivamente las nuevas direcciones a tomar. Hace falta remarcar que la acogida y la calidad de la explotación son también una clave de éxito.

PZ: A parte de lo atractivo que resulta la interactividad del parque y las atracciones, ¿habrá espectáculos? Y en caso afirmativo, ¿de qué estilo, circenses, stuntmen shows, pirotécnicos, pasacalles…?

D.R.: Los grandes espectáculos serán esencialmente protagonizados por acróbatas con efectos especiales, pirotécnicos, como en el cine, también espectáculos de cabaret con decorados de casinos así como espectáculos de ilusión ya que la magia es la “prima” de los agentes secretos que son maestros del engaño.

PZ: ¿Se concebirá Spyland como un parque temático sin posibilidades de expansión y dedicarse a renovar sus atracciones o prevén una reserva de terreno para poder ampliar con distintas áreas en un futuro?

D.R.: Tenemos reservas territoriales suficientes para continuar expendiéndonos ya que disponemos de 100 hectáreas (Spyland + Aquantica) y no usaremos más que una fracción durante las fases de desarrollo inicial.

PZ: La zona de los Monegros en verano tiene temperaturas altas extremas, y en invierno temperaturas bastante bajas con heladas a menudo. Sin duda son dos puntos negativos para el parque. ¿Qué medidas se han pensado para mitigar las duras condiciones climatológicas del desierto de Monegros? ¿Cómo piensan desestacionalizar la demanda?

D.R.: Deben ser conscientes de que este proyecto quiere convertirse en un destino adaptado al tamaño de un continente de 450 millones de personas así como parte de las ciudades de África del norte y también del resto del mundo en un ámbito más marginal. Es cierto que habrá picos de visitas en julio y agosto pero la frecuentación a los casinos es más estable, lo que da una línea de clientela media aceptable. Hace falta pensar que las vacaciones escolares, sobretodo en Europa, son en fechas diferentes, lo que estabiliza las visitas, además de que está aumentando considerablemente los miembros de la tercera edad con los medios suficientes para viajar. Con los aspectos no solamente lúdicos sino también culturales que contendrá Gran Scala y Spyland además de los otros proyectos, campos de golf, hoteles, tiendas, etc., trabajamos sobre una base de mercado considerable. El problema climático que evocáis es el mismo en Nevada con su desierto y sus temperaturas extremas, y en Orlando con su calor húmedo de Florida o el ambiente húmedo de Macao en China, pensad también en los grandes parques que funcionan en el fio como Efteling, el parque de los elfos de Holanda que está abierto desde 1952 y con un aumento lento pero constante de la frecuentación, o en los parques instalados en el desierto a la salida de Ryiad en Arabia Saudí, los parques ingleses, etc. El clima es un factor marginal largamente compensado por la imagen extremadamente positiva de España como segundo destino turístico mundial, de todas formas, hemos contemplado un parque acuático cubierto para una larga utilización en las estaciones calurosas, también la implantación de atracciones indoor y la plantación de muchos árboles y bordes arquitectónicos ofreciendo sombra. Los Monegros tenían árboles, cortados por un rey de España hace mucho tiempo y nosotros estaremos felices de contribuir a replantar algunos para ofrecer frescura a los visitantes del complejo.

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