Presentación

GALA DE PRESENTACIÓN DE GRAN SCALA


Firma del acuerdo entre ILD y el Gobierno de Aragón

El acto de presentación del proyecto Gran Scala comenzó con la firma de un protocolo de colaboración entre ILD y el Gobierno de Aragón.

Este protocolo recoge la creación de una Comisión de Calidad y Control integrada por ambas partes que tratará los aspectos legislativos, técnicos, jurídicos, medioambientales y de infraestructuras precisos para llevar a buen término el proyecto.

También refleja el compromiso del Gobierno de Aragón para asistir a la sociedad promotora en la definición y localización de los terrenos necesarios para ejecutar el proyecto en Aragón.

El presidente del Gobierno de Aragón, Marcelino Iglesias, y el vicepresidente, José Ángel Biel, han presidido el acto de firma del protocolo de colaboración entre el Gobierno de Aragón y la empresa International Leisure Development PLC (ILD) para la instalación del proyecto Gran Scala en la Comunidad Autónoma de Aragón.

El protocolo ha sido suscrito por los Consejeros de Economía, Hacienda y Empleo, Alberto Larraz, e Industria, Comercio y Turismo, Arturo Aliaga, así como por los responsables de la empresa ILD Sebastien Tranchant, Paul Stephane Allegrini y Pierre L. Amancic.

Este protocolo recoge la creación de una Comisión de Calidad y Control presidida por el vicepresidente del Gobierno de Aragón e integrada por los representantes que designen ambas partes. Esta comisión tratará los aspectos legislativos, técnicos, jurídicos, medioambientales y de infraestructuras precisos para llevar a buen término el proyecto.

En virtud de este protocolo ILD se compromete a ubicar el complejo de ocio y diversión Gran Scala en Aragón, asumiendo compromisos como los siguientes:

– Proyectar, construir y gestionar de forma autónoma las diferentes áreas del proyecto.
– Identificar, negociar y acordar con todos los operadores internacionales necesarios para el funcionamiento del proyecto sin descartar la entrada de operadores locales, una vez que se dispone a fecha de hoy de cartas de intenciones de las principales actividades motoras y contributivas.
– Gestionar el funcionamiento integral del proyecto de forma eficiente y sostenible.
– Asumir los costes derivados de las infraestructuras ubicadas en el interior del complejo y de las actividades contributivas relacionadas con los temas históricos, como los museos.

Por su parte el Gobierno de Aragón se compromete a:

– Impulsar la ejecución de las infraestructuras necesarias para el acceso al recinto.
– Facilitar la gestión de suministros energéticos, eléctricos y de agua, gas o comunicaciones.
– Proveer los servicios de naturaleza pública acordes con las necesidades que generará el complejo.
– Adecuar la normativa administrativa aplicable a los requerimientos específicos del proyecto.
– Asistir a la sociedad promotora ILD, en el ámbito territorial de la Comunidad Autónoma de Aragón, en la definición y localización de los terrenos necesarios para la ejecución del proyecto. Estos terrenos podrán ser de carácter privado, público o mixto. En el caso de la participación pública, se efectuarán los trámites necesarios para dotar a la sociedad promotora de un terreno íntegro con las dimensiones necesarias.

ILD y el Gobierno de Aragón firmarán un convenio de colaboración para definir y desarrollar posteriormente los compromisos incluidos en el presente protocolo.

Presentación de Aragón

Tras la firma protocolaria, llegó el momento de la gran presentación, y para ello decidió empezar con un bonito vídeo mostrando los encantos y atractivos de la Comunidad de Aragón.



Presentación de Jose Ángel Biel – Vicepresidente de Aragón

José Ángel Biel, Vicepresidente del Gobierno de Aragón

El vicepresidente José Ángel Biel dio por inaugurada la presentación y mostró su satisfacción porque sea Aragón el lugar elegido por el grupo inversor del proyecto Gran Scala. Para Biel, éste se trata de un día importante para Aragón porque “se reconoce el valor de esta tierra y sus gentes para albergar proyectos empresariales importantes”. Tras aclarar que el Gobierno autónomo participará en la elección del emplazamiento definitivo, dentro de Monegros, Biel consideró que “Aragón se va a transformar en no pocos aspectos”. Este proyecto se realiza para mejorar la calidad de vida de los aragoneses, dijo Biel, quien apostó por convertir a Aragón en “una región global y excelentemente conectada a las redes de la economía”.

El vicepresidente aragonés ha calificado el proyecto de algo inédito en nuestra Comunidad y en España. “Es un concepto nuevo que se va a ofertar a millones de familias que vendrán aquí por la propuesta que se ofrece”, explicó y añadió que el Gobierno aragonés pretende que este proyecto sea “sostenible social y medioambientalmente”. Biel recalcó que llevamos años clamando por un Aragón vertebrado territorialmente y “no dejaremos pasar la oportunidad de poder decidir donde se va a situar Gran Scala”. Recordó, durante la presentación su sueño de que Aragón tuviera más de dos millones de habitantes y explicó que no van a dejar pasar la oportunidad de dar un gran paso adelante añadiendo que van a “gestionar bien este crecimiento”.

Según Biel, empresas a nivel mundial han elegido nuestra comunidad, “porque podemos ofrecer, territorio, agua, estabilidad y territorio”.”Gran Scala es una enorme esperanza que debemos recibir con ilusión, prudencia y sin miedos”, ya que se trata de “un proyecto sostenible social y medioambientalmente”.

Presentación de Pierre Louis

Pierre Louis Amencic, representante ILD

ILD es una “joint venture” constituida bajo la forma de Sociedad Pública Limitada (PLC) con razón social en Londres, que ha reunido un equipo de profesionales experimentados y de inversores – principales actores del mercado Europeo -, que han puesto en común tanto sus conocimientos como sus recursos, con el fin de desarrollar y llevar a cabo diferentes proyectos de infraestructuras inmobiliarias, turísticas y de recreo.

Las empresas que constituyen el grupo empresarial International Leisure Development, promotor del macro complejo de ocio Gran Scala, cuenta con colaboración de compañías internacionales con capacidad financiera suficiente para desarrollar Gran Scala, según explicó el máximo ejecutivo de ILD, Pierre Louis Amencic.

Según Pierre Louis Amencic, las compañías de ILD tienen una trayectoria que les avala en sus diferentes sectores y varias de ellas cotizan en bolsas internacionales. Se trata de compañías internacionales con prestigio y capacidad financiera suficiente para desarrollar proyectos de decenas de miles de millones de euros en diferentes sectores de actividad.

LA PARTE TÉCNICA: Las doce empresas que integran ILD optaron por crear una Sociedad Pública Limitada, una fórmula británica a medio camino entre la fundación y la sociedad limitada españolas en la que los socios son garantes y no accionistas.

El único socio español es Riera y Carrera Asociados, firma que ejerce de cabeza visible del grupo en el territorio. Se trata de un despacho de consultoría empresarial formado por dos profesionales con una larga trayectoria en el sector del juego: Jaime Riera y Josep Carreras, vinculados a los grupos MGA y Q Zar y que fundaron su sociedad, junto con una instrumental llamada Alea Development, en junio. Esta firma es una de las tres empresas de servicios integradas en International Leisure Development.

Otra es el gabinete jurídico Ulys, francés, con presencia en 19 países y especializado en comercio electrónico, juego y nuevas tecnologías. La tercera pata técnica es la de la arquitectura y el diseño, de la que se encarga Art & Build Architect, despacho que ha diseñado los casinos de Grand du Roi, el edificio del Consejo de Europa y los grandes almacenes de Benetton en París y Bruselas.

EL SECTOR DEL JUEGO: Aglutina a varios inversores de ILD. El principal es Aristichrat Technologies, una firma australiana líder mundial en este campo que el año pasado tuvo un volumen de negocio de 1.300 millones de dólares y unos beneficios antes de impuestos de 239. Fabrica máquinas de juego y está implantando un sistema de lotería interactiva por video. Tiene presencia en Macao y Singapur pero no en España. Oficialmente, porque el pasado 10 de enero creó su división española, a cuyo frente se encuentran su responsable comercial –Bruce John Yahl– y su delegado en Europa –Nicholas Hhin–. En el consejo de administración se sientan ejecutivos de Baker & Makenzie, Champion o Ralph Lauren.

También participa en ILD el Groupe Tranchant, que compagina la gestión de 19 casinos en Francia y cuatro en Santo Domingo con la organización de espectáculos.

En el pool empresarial figuran también Hot Games, firma británica especializada en asesoramiento en asuntos relacionados con el juego y que fabrica máquinas tragaperras y videojuegos que opera en ocho países europeos, y Ultra Group, una empresa con sedes en Atlanta e India presidida por Nick Darmani que incluye en su variada gama de actividades los servicios relacionados con el juego.

RECURSOS FINANCIEROS: La sociedad ILD cuenta con la participación de Havila Partners, una empresa francobritánica de inversiones integrada por el Merchant Bank londinense, la Financiera de Saint Cyr, TCI Partners y Vista Capital Management. Vehiculan fondos hacia la bolsa, las nuevas tecnologías, los medios de comunicación, el transporte, la biotecnología o el sector agroalimentario, entre otros.

El otro socio financiero es UFA, la Unión Franco Árabe de Seguros, una firma de origen francés con filiales en Líbano y Bahrein que centra su radio de acción en Oriente Medio. Presidida por Henri Chalhoub, obtiene unos beneficios anuales de más de 400 millones de dólares.

EL LADRILLO: En ILD solo hay una empresa relacionada con el mundo de la construcción, Europtima, dedicada al management en este campo. Opera en siete países europeos, además de en Oriente Medio y África. Entre sus proyectos actuales se incluyen un casino con un hotel de lujo de 500 habitaciones en Marruecos, un hotel de 25 pisos en Qatar y un centro comercial de 160.000 metros cuadrados en Polonia.

El máximo ejecutivo de International Leisure Developmente, Pierre Louis Amencic, destacó en la presentación del macro complejo de ocio Gran Scala la rapidez y la profesionalidad del Gobierno de Aragón en el apoyo al proyecto de lo que “estamos muy orgullosos”. Asimismo, se mostró convencido de que muchas personas de todo el mundo acudirán a Gran Scala.

La mayoría de las empresas integradas en International Leisure Development (ILD) dispone de páginas de internet en las que explican su actividad. La matriz se encuentra en www.ild.plc.com. El resto de socios de ILD se pueden encontrar en estas direcciones:

www.ufaassurances.com
www.europtima.com
www.ultragroupinc.com
www.aristocratgaming.com
www.groupetranchant.com
www.havilapartners.com
www.hot-games.co.uk
www.ulys.net
www.artbuild.com
Riera y Carreras Asociados prepara www.rieraycarreras.com

Presentación de Gabriel Tayoun

El presidente de Optigroup, Gabriel Tayoun, uno de los promotores de “Gran Scala”, explicó que ILD ha escogido Aragón para el desarrollo de esta iniciativa por sus buenas infraestructuras, el clima y, sobre todo, por su situación geográfica, cercana a grandes núcleos de población, como Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y algunas ciudades del sur de Francia, así como de las playas del Mediterráneo y las estaciones de esquí del Pirineo.

Tayoun se mostró “convencido” de que “Europa necesita crear un nuevo destino de ocio para atraer turistas del Continente y del resto del mundo”, y aseguró que la previsión de 25 millones de turistas para 2015 es “muy conservadora”, dada la situación geográfica e infraestructuras de Aragón, entre las que destacó la existencia de tres aeropuertos en un radio de sólo sesenta kilómetros (Zaragoza, Huesca y Lérida).

Vídeo de Gran Scala

Un completo vídeo mostrando al detalle lo que será el futuro complejo de los Monegros, Gran Scala.



Continuación de Gabriel Tayoun

La decision de nombrar a este proyecto Gran Scala está basada en la facilidad de reconocer su significado en las lenguas de raíz latina.

Las cuatro definiciones son:

Geométrica (proporciones, arquitectura, …)
Escalera (crecimiento ordenado)
Etapa (fases o períodos en un viaje)
Musical (combinación perfecta de acordes y notas)

La idea del proyecto tiene como eje principal a La Historia y su cronología a través de las diferentes etapas de la evolución de las civilizaciones. Para llevar a cabo de forma fidedigna el contenido histórico de este proyecto, se ha contratado a Paul Corbier, experto en historia y consejero oficial del proyecto. En total contará con 16 complejos, que versarán sobre distintas etapas en la historia de la civilización, cada uno de los cuales albergará dos museos, dos hoteles y dos casinos.

Siguiendo el consejo de Paul Corbier para Gran Scala, la historia de las civilizaciones es contada en 16 signiticativas etapas:

1. El hombre antes del descubrimiento de la escritura
a. El hombre de Cromañón
b. La edad del Metal

2. El Egipto de los Faraones
a. El Viejo Imperio
b. El Nuevo Imperio

3. Oriente Medio
a. Los Fenicios
b. Babilonia

4. El mundo Griego
a. La civilización griega
b. Atlántida

5. Roma
a. César
b. El período Celta

6. Occidente desde el 750 al 1000
a. El Imperio Carolingio
b. Los Vikingos

7. El mediterráneo en la Edad Media
a. El Imperio Bizantino
b. Baghdad

8. Civilizaciones precolombinas
a. El Imperio Maya
b. Los Incas

9. La Edad Media en Europa Occidental
a. Ricardo Corazón de León
b. Venecia

10. El siglo XV
a. Aragon en tiempos de Fernando el Católico
b. El Imperio Otomano

11. El siglo XVI
a. La ciudad de Florencia
b. Japón y los Samuráis

12. El siglo XVII
a. Luis XIV y Versalles
b. Pedro el Grande

13. Asia en el siglo XVIII
a. La Dinastía China
b. India

14. El siglo XIX
a. Viena
b. El lejano oeste Americano

15. El mundo contemporáneo
a. USA
b. Australia

16. El futuro
a. Año 2100
b. Año 3000

Para cada período se desarrollarán dos museos, dos hoteles y dos casinos basados en el tema relevante que les corresponda a cada etapa de la Historia. El número total esperado de resort será 32.

Gran Scala tiene una oferta para todos los públicos, tanto para adultos como para las familias, basado en su amplia gama de actividades.

La enorme oferta de temas también permite que se convierta en un destino de repetición, permitiendo, por lo tanto, ampliar la temporada durante todo el año.

Su oferta de juego será la segunda mayor del mundo, tras la de Las Vegas, con 32 casinos que estarán dotados de equipos de última generación, lo que supone un enorme atractivo para el sector. Existen dos referencias mundiales para el mundo del juego, como son Las Vegas en América y Macao en Asia, pero no hay un lugar así en Europa, un continente con cientos de millones de habitantes con alto poder adquisitivo.

Además de los complejos de juego, integrados según la historia de las civilizaciones, dividida en 16 etapas que van desde el “Hombre antes descubrimiento de la escritura” hasta “El futuro” pasando por “El Egipto faraónico” o “El Renacimiento”, entre otras, el proyecto se convertirá en el primer destino mundial de parques temáticos.

La extensión destinada al ocio familiar ocupará más de 400 hectáreas, con cinco de estos parques, y será el primer destino mundial de estas características, ya que, salvo Orlando, que cuenta con tres, ningún lugar del mundo ofrece una oferta de ocio similar.

En estos momentos ya está confirmada la presencia de Acquantica, dedicado a la relación del agua y las civilizaciones; SpacePort, en torno al mundo del espacio, que cuenta con otra instalación similar en China, y Spyland, que ocupará una superficie de cien hectáreas y estará dedicado al mundo de los espías.

El complejo de Los Monegros, con una extensión de 2.025 hectáreas, dispondrá de magníficas comunicaciones aéreas, ferroviarias y por carreteras y permitirá que esta comarca se recupere de su tradicional situación de depresión económica.

Gran Scala contará, además de sus parques y casinos, con más de 200 restaurantes, 70 hoteles, varias galerías comerciales, auditorios, un hipódromo y un campo de golf, instalaciones de las que podrán disfrutar sus miles de visitantes diarios.

Los únicos aprovechamientos urbanísticos están previstos para la última fase del proyecto y es un objetivo secundario de los promotores. Se van a construir 2.300 viviendas para la exclusiva utilización de las empresas y para atender a los 35.000 empleados del complejo. En ningún caso, habrá venta de viviendas al exterior.

Los promotores han asumido un fuerte compromiso de desarrollo sostenible de todas estas infraestructuras. Por ello han tenido en cuenta un innovador programa de reutilización de aguas, avalado por proyectos semejantes que han emprendido en países como Dubai o Marruecos. También está prevista la construcción de un sistema de transporte no contaminante y rápido, como es el tranvía, que utilizará novedosos sistemas de tracción mediante energías limpias, además de la implantación de sistemas de aprovechamiento de la energía solar.

PRIMERA FASE

La primera fase comenzará tras la Expo 2008, en el tercer trimestre del año y se abrirá al público a mediados de 2010 con los tres primeros parques temáticos -Spyland (espías), Aquantia (agua) y Space Port (espacio)- en funcionamiento y un primer grupo de catorce casinos, así como otros servicios de ocio.

SEGUNDA FASE

La segunda fase, que se abrirá en 2015, permitirá añadir un parque temático y tener en funcionamiento 24 casinos, mientras se construyen en paralelo el resto de infraestructuras: hoteles, restaurantes, infraestructuras y otros servicios.

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TERCERA FASE

La tercera fase culminará el proyecto en 2023 y será entonces cuando los 32 casinos, cinco parques temáticos y todas los servicios estarán en funcionamiento.

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Este gran proyecto internacional tendrá una inversión de 17.000 millones de euros, la mayor realizado hasta ahora en Europa. Su financiación también es un hito sin precedentes, ya que proviene, íntegramente, de la iniciativa privada de 12 empresas internacionales de diferentes países, varías de ellas líderes en su sector, que será canalizada a través del consorcio International Leisure Development (ILD) compuesto por las compañías: Darlen Ltd, Finidusco Holding, Aristocrat Technologies, Europtima, UFA Insurance, Ultragroup, Alea, BM Parks, Havilla Partners, Architects Association, Hot Games UK, y Thibault Verbiest.

Los impulsores de Gran Scala son doce socios de reconocido prestigio internacional y con solvencia contrastada en cada uno de los sectores en los que operan. En la sociedad ILD tienen cabida empresarios dedicados a la gestión de cadenas hoteleras y resorts, gestión de edificios de oficinas, constructores, fondos de inversión, compañías de seguros, del sector del juego, arquitectos y otros profesionales, que garantizan múltiples disciplinas y el conocimiento y los contactos necesarios para impulsar un proyecto de esta envergadura.

Esta inversión beneficiará claramente a todo el sector turístico español, por la diversificación y desestacionalidad de la oferta y el empleo directo e indirecto que generará, así como por la reactivación que supondrá en otras áreas laborales de gran importancia para la economía española como son la construcción y los servicios.

Según sus promotores, el proyecto se estima que generará unos 65.000 empleos directos de acuerdo con la siguiente distribución por sectores de actividad.

Otros efectos muy positivos para las economías autonómica y estatal serán los beneficios fiscales derivados del proyecto. Además de la reactivación de la economía y la creación de empleo, las tasas de juego y otros impuestos reportarán unos ingresos de 677 millones de euros anuales a la Comunidad Autónoma y otros 1.000 a la hacienda estatal.


Presentación de Andrew Gardiner

Andrew Gardiner, Director Financiero de MDC

Fundador de la Empresa DCM, una empresa internacional especializada en gestión de fondos de propiedad de empresas especializadas en el desarrollo y la financiación a gran escala residencial y de uso mixto.

Se remarca la importancia en la elección de los operadores adecuados para el éxito del proyecto.

Presentación de David Colclough – Ejecutivo PGA

David Colclough, Circuito PGA

El macrocomplejo de ocio y juego Gran Scala incorporará unas instalaciones para la práctica del golf de altísimo nivel y que estarían preparadas para acoger, llegado el momento, una prueba de elite. Así como un museo internacional del Golf, así lo ha anunciado David Colclough, representante del circuito PGA (The Professional Golfer’s Association), que agrupa los principales torneos de este deporte en el mundo.

Despedida de Gabriel Tayoun

Los promotores aseguran que las garantías medioambientales son una “condición sine qua non”, puesto que el desarrollo del proyecto contará con expertos en materia de reciclaje del agua, sistemas de riego eficientes y preservación de suelo, fauna y flora.

Presentación de Didier Rancher – Coordinador de Spyland

Didier Rancher, Coordinador General de Spyland


Presentación de Raoul Katovsky – Space Port Gran Scala

Raoul Katorvky, SpacePort Gran Scala

Plano de SpacePort Gran Scala

Zonas de SpacePort Gran Scala


Presentación de Marcelino Iglesias

Marcelino Iglesias, Presidente de Aragón

“Aragón se está convirtiendo en los últimos años en una Comunidad emergente. Las nuevas infraestructuras de transporte, la iniciativa de nuestros empresarios, la alta cualificación de nuestros trabajadores, el desarrollo de la investigación y la creatividad innovadora, y la armonía que mantenemos Gobierno, sindicatos y empresarios, han propiciado el despegue de la Comunidad Autónoma.

Aragón ha sido capaz de aprovechar su situación geográfica y hoy es el eje de un polígono en el que se concentran más de 20 millones de ciudadanos.

El tren de alta velocidad, los modernos aeropuertos de Zaragoza y Huesca o la red de autovías y autopistas que estamos completando permitirán en breve que nos situemos a poco más de una hora de las principales áreas económicas de nuestro país: Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao.

Nuestro desafío es ubicar también en este contexto las áreas económicas del sur de Francia: Burdeos y Toulouse, que en los próximos años pretendemos enlazar con Aragón a través de una gran conexión ferroviaria por el Pirineo central. Este eje nos situará como centro de un área de 30 millones de personas.

El Gobierno que presido fijó como uno de sus principales objetivos crear las condiciones que permitieran generar una nueva centralidad para Aragón.

Para lograr este objetivo era necesario garantizar una etapa de estabilidad institucional; completar nuestra red de infraestructuras; crear confianza para el desarrollo de grandes proyectos empresariales; aprovechar nuestro potencial turístico y logístico, y garantizar la sostenibilidad medioambiental y el entendimiento entre los agentes sociales.

Hoy podemos afirmar que nuestra economía es sólida, ha alcanzado altas cotas de diversificación y especialmente un crecimiento sostenido en el tiempo.

Desde hace cuatro años nuestra economía crece por encima de la media española y casi duplica la de la zona euro. Les daré un dato reciente para ilustrar esta afirmación. Aragón creció en el tercer trimestre de este año un 4,27%, medio punto más que la media española y un punto y medio más que la zona euro.

El Gobierno decidió hace ya ocho años liderar diversos proyectos que lanzaran nuestra economía. Las plataformas logísticas son hoy una realidad. PLAZA, en Zaragoza, tiene en marcha y prácticamente ocupados doce millones de metros cuadrados; y PLHUS, en Huesca, y Platea, en Teruel, se desarrollan con enorme celeridad.

Aragón se está convirtiendo en el principal centro logístico del sur de Europa. Hemos consolidado más de 30 millones de metros cuadrados dedicados a este sector con la colaboración de la iniciativa pública, la privada o de forma conjunta. Además somos referente mundial en la formación e investigación en esta materia gracias al Zaragoza Logistic Center, un centro pionero en Europa puesto en marcha gracias a la colaboración del Gobierno de Aragón y el Instituto Tecnológico de Massachussets.

Lideramos el turismo de nieve en España con Aramon, empresa participada por el propio Gobierno e Ibercaja, la primera entidad financiera de Aragón. Y son ya realidades visibles la Ciudad del Motor de Alcañiz; el conjunto paleontológico de Dinópolis en Teruel o el Parque Tecnológico Walqa en Huesca.

Aragón se ha ganado la confianza de los inversores y somos capaces de captar proyectos como el que esta tarde estamos presentando.

Creo que es un mérito de todos, administración, trabajadores y empresarios. Un mérito que debemos valorar extraordinariamente porque es nuestro mejor argumento para seguir manteniendo la confianza de quienes hoy ven en Aragón un lugar estratégico para desarrollar sus proyectos.

Estamos a punto de iniciar el año 2008, el año de la Exposición Internacional de Zaragoza. La Expo ha sido determinante para que los aragoneses creamos en nuestras posibilidades, pero no es una meta, es el inicio de una nueva e ilusionante etapa para Aragón.

El proyecto Gran Scala, en el que el Gobierno de Aragón viene trabajando desde hace un año, pretendemos que sea el relevo de la Expo. El gran escaparate aragonés ante el mundo de los próximos años.

En las numerosas conversaciones que hemos mantenido con los promotores en este tiempo, el Gobierno ha planteado dos requisitos ineludibles:

Primero. Que Gran Scala nos permita avanzar en la ordenación territorial de la Comunidad Autónoma, y trasladar focos de crecimiento económico y demográfico a áreas poco desarrolladas de Aragón.

Segundo. Que cuente con todas las garantías medioambientales, porque la sostenibilidad es uno de nuestros objetivos irrenunciables.

Como contrapartida, el proyecto contará con el apoyo del Gobierno de Aragón.

En estos doce meses hemos competido con otras zonas de España y de Europa, y hemos conseguido que los promotores de Gran Scala determinen que Aragón es el lugar elegido para la ubicación de este proyecto.

Estoy seguro de que han acertado con su decisión. Aragón y los Monegros, cuyos representantes institucionales se encuentran hoy en esta sala, sabremos estar a la altura del desafío que significa para todos este proyecto. La elección de nuestra Comunidad Autónoma será buena para Gran Scala, para los Monegros y para todo Aragón.

Hoy iniciamos el trabajo para hacer realidad un proyecto de ocio que nos permitirá mantener el desarrollo económico y el crecimiento demográfico de nuestra Comunidad Autónoma.

Sabemos que el desafío es importante. Supone mucho trabajo y muchas decisiones, pero Aragón ya ha demostrado que es capaz de gestionar grandes proyectos.

Para concluir quiero agradecer a los promotores de Gran Scala su confianza y reiterarles que contarán con la colaboración de la Comunidad Autónoma para alcanzar el éxito´´.

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