[Terra Mítica] Tres empresas pujan por alquilar el parque con opción a compra

Tres empresas pujan por alquilar Terra Mítica con opción a compra

La Generalitat Valenciana, CAM y Bancaja quieren cerrar la operación antes de final de año tras recibir ofertas de Parques Reunidos, el grupo Aqualandia de Benidorm y Aspro

J. E. MUNERA ALICANTE En la carrera por hacerse con la complicada gestión de Terra Mítica, dos son las firmas que parecen tomar la delantera: el grupo Aqualandia-Mundomar, vinculado a la familia Murcia-Puchades, y Parques Reunidos, uno de los grandes operadores del sector del ocio en Europa.

En lo que respecta a Aqualandia-Mundomar, dos parques también afincados en Benidorm, sus contactos con los operadores turísticos ya están establecidos y les generan un flujo anual de un millón de visitantes en los dos recintos que gestionan con cuentas saneadas: un parque acuático y otro de animales, que pueden complementarse a la perfección con Terra Mítica.

Parques Reunidos, que nació a partir de la gestora del parque de atracciones de Madrid, también quiere apostar fuerte por Terra Mítica tras su experiencia al frente de l’Oceanogràfic de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia. Gestiona los Aquópolis de Torrevieja y Cullera.

Aspro es otro gran operador con 39 parques y centros de ocio repartidos por España (13), Francia (9), Reino Unido (8), Finlandia (5), Portugal (1), Suiza (1), Bélgica (1) y Holanda.

Las urgencias del Consell y de CAM y Bancaja por vender Terra Mítica, del que son principales accionistas, están dando sus frutos y en las próximas horas está previsto que se materialice una operación de arrendamiento por cinco a 10 años del parque temático con opción a compra. De momento son tres las empresas interesadas en hacerse con la gestión del recinto lúdico -Parques Reunidos, el grupo Aqualandia-Mundomar de Benidorm y Aspro- y esta tarde se conocerá la propuesta económica de cada una de ellas. Tanto el Gobierno autonómico como las dos cajas de ahorros, que acumulan más del 60% del capital de Terra Mítica, pretenden cerrar el acuerdo antes de final de año.

Las crecientes dificultades financieras del parque temático de Benidorm, que ya consiguió levantar una suspensión de pagos mediante la venta de suelo, llevaron a comienzos de año a sus principales accionistas a acelerar los contactos para la venta de Terra Mítica, incluso por un precio a la baja, tras la inversión de unos 420 millones de euros en la ejecución del proyecto.

Esos contactos están a punto de cristalizar, aunque no se ha fijado un precio de partida, toda vez que la operación contempla la posibilidad de establecer un canon fijo por el arrendamiento más otro variable en función de la entrada de visitantes al parque. En cualquier caso, la dirección del complejo espera a conocer las propuestas económicas de los tres aspirantes para estudiarlas durante los próximos días y decidir “cuanto antes”, según explicaron fuentes de la negociación.

Tanto CAM como Bancaja, con más del 40% del accionariado del parque entre ambas, están dispuestas a dar todas las facilidades crediticias para que la operación llegue a buen puerto y, a ser posible, antes del próximo 31 de diciembre, fecha en la que se cierra oficialmente el balance contable de todas las entidades. Aunque la fórmula elegida para desprenderse de Terra Mítica no permite mejorar el balance, al menos ofrece una vía para no estropearlo en la actual coyuntura de crisis económica. Y es que las dos entidades de ahorros han tenido que aportar cuatro millones de euros cada una en el último año para contribuir al sostenimiento del parque, cuyo irregular funcionamiento ha obligado a las cajas a dotar como pérdidas su inversión en la sociedad en ejercicios anteriores. Por su parte, la Generalitat ha concedido 16 millones de euros en créditos al parque desde que en julio de 2006 se levantara la suspensión de pagos en el complejo. Las pérdidas estimadas en Terra Mítica rondaron los 15 millones en 2008, año en el que la cifra de visitantes también cayó en 100.000.

A pesar de la delicada situación financiera del complejo, la dirección del parque se declara satisfecha con la gestión del director general, Juan José de Torres, “fichado” en junio pasado del parque Warner para sustituir a John Fitzgerald con el objetivo de sanear las maltrechas cifras de Terra Mítica.

Fuente: Levante-EMV

[Parques Españoles] Panorama de los parques en 2008 y previsión de futuro

Zoológicos y parques acuáticos capean la crisis mejor que los grandes parques temáticos

HOSTELTUR • 17.06.2009
Los zoológicos y acuarios de España, así como los parques acuáticos, parecen resistir mejor la crisis que los grandes parques temáticos, según se desprende del último informe de DBK sobre el sector

En España existen 146 instalaciones de ocio, segmentadas del siguiente modo: 82 parques zoológicos, acuarios y parques de la naturaleza; 55 parques acuáticos; 5 parques temáticos y 4 parques de atracciones.

El año pasado, y tras diez años de crecimiento, la afluencia de visitantes disminuyó un 1,5% en el conjunto de estos 146 parques de ocio. Por ellos pasaron un total de 32,7 millones de personas.

Esta caída representó medio millón de visitantes menos. A su vez, el descenso del número de visitantes implicó que la facturación total disminuyera un 1,4%, hasta situarse en 633 millones de euros.

Los parques temáticos pierden un 8,5% de visitantes

Sin embargo, a la hora de desglosar las cifras, se observa que la mayor caída en las cifras de visitantes (-8,5%) fue protagonizada por los parques temáticos, cuya facturación global retrocedió un 6,8%, situándose en 239 millones de euros.

Los parques de atracciones también se resintieron de la caída del consumo, puesto que en 2008 las visitas retrocedieron un 2,5%. Su cifra de negocio se situó en 48 millones de euros (-1,8% respecto a 2007).

En cambio, según apunta el informe de DBK, “la afluencia en el segmento de zoológicos, acuarios y parques de la naturaleza aumentó un 1,5%, gracias a la apertura de nuevas instalaciones durante el ejercicio”. Así, la facturación de este tipo de parques creció un 3,8% (inferior no obstante al 10% de crecimiento contabilizado en 2007), hasta situarse en 217 millones de euros.

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[Aspro Ocio] Cierra el ejercicio 2008 con un crecimiento del 13%

ASPRO CIERRA EL EJERCICIO 2008 CON UN CRECIMIENTO DEL 13%

El pasado 31 de octubre ASPRO, el operador europeo de parques de ocio líder por número de parques, cerró su temporada 2007-2008 con un crecimiento del 13% en facturación sobre las cifras del ejercicio anterior a pesar de una temporada marcada por la crisis económica internacional que está afectando a los hábitos de consumo de todos los consumidores europeos.

A este resultado han contribuido de manera decisiva, además de las adquisiciones de nuevos centros llevadas a cabo durante el presente año 2008, el buen comportamiento de los acuarios del Grupo y una climatología favorable en España y Francia durante los meses clave de la temporada de verano.

Con ocho millones de visitantes anuales, la multinacional española ASPRO está presente en ocho países europeos: España, Portugal, Francia, Bélgica, Reino Unido, Suiza, Holanda y Finlandia, en ellos es propietaria y gestiona 39 centros de ocio divididos en cinco categorías: parques acuáticos al aire libre y cubiertos, parques de atracciones, acuarios, delfinarios y parques zoológicos.

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Aspro Ocio Sigue crecienco y compra Deltapark Neeltje Jans en Holanda

ASPRO SIGUE CRECIENDO Y COMPRA DELTAPARK NEELTJE JANS EN HOLANDA

El Grupo español ASPRO OCIO, S.A. prosigue con su estrategia de crecimiento y ha comunicado la compra del parque de ocio Deltapark Neetlje Jans en Holanda.

Deltapark Neeltje Jans (www.neeltjejans.nl) es la atracción más grande en la provincia de Zeeland, en el sur de Holanda y cuenta con alrededor de 300.000 visitantes al año y una facturación de 5,5 millones de euros.
Las instalaciones ofrecen excepcionales películas y documentales acerca de la construcción de las esclusas del delta y en general sobre el Mar del Norte y su fauna. También los visitantes pueden disfrutar de la vista de la barrera de Stormsurge y de otras actividades como un recinto de focas, un acuario, atracciones acuáticas, una máquina simuladora de huracanes y excursiones en barco.

ASPRO OCIO, S.A. es una multinacional española con oficina central en Madrid, que opera parques acuáticos de interior y al aire libre, zoológicos, delfinarios, parques de atracciones y acuarios. Con esta adquisición, su portafolio pasa a englobar 39 parques, de los que 13 están en España, 9 en Francia, 8 en el Reino Unido, 5 en Finlandia, 1 en Portugal, 1 en Suiza, 1 en Bélgica y 1 en Holanda. Dichos centros son visitados por más de 8 millones de personas cada año y son atendidos por una plantilla media de 1.600 trabajadores.

El Grupo existe desde 1991 y ha experimentado en estos años un desarrollo rápido y saneado, tanto orgánico como a través de adquisiciones.

Su Fundación ASPRO NATURA, una organización sin ánimo de lucro, lleva a cabo investigaciones sobre el comportamiento de los animales, la Naturaleza y el medio ambiente, programas educativos y de delfinoterapia y otras actividades sociales, etc.

Comentando la adquisición, el Director General de Aspro, Carlos Marina, afirmó: “Estamos extremadamente satisfechos de poder anunciar que Deltapark se une al Grupo ASPRO. Su llegada establecerá a nuestro Grupo en Holanda, un nuevo mercado para nosotros, pero un país que sabemos es acogedor para los negocios y que cuenta con un sector de ocio grande y maduro”.

Fuente: Aspro Ocio